チームコーチング team
OVERVIEW 概要
組織の性格を
ガラリと変えるために
人間にも「性格」があるように、組織にも「性格」があります。
また、日本の企業内組織の多くは「チーム」ではなく「集団（グループ）」であるという現実があります。
チームコーチングは、「ビジョンの実現」「目標の達成」「組織の変革」のために選ばれたグループを支援することで、メンバーの本音を引き出し、相互の関わりを促進し、グループから最強のチームへ変容するプロセスを創り出します。
- STATUS こんな状況に
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・組織体質を大きく変えたい
・主体的に動くリーダーを育成したい
・会社からの期待を超えられる
高い業績を出したい - FLOW コーチングの流れ
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①事前ミーティング
②インタビュー
③初回セッション
④中間セッション（2～5回）
⑤最終セッション
※全体として4～6ヶ月の期間がかかります。